Heroes que salvaron al mundo en el 2012

Muchas gracias a todos por salvar al mundo

de la tragedia.

Recuerdas alguien que nos ayudo a salvar al mundo? Compártelo aquí

A Claire Bennet “La Porrista” y gracias al que la salvó y así salvó al mundo.

A IronMan, a Hulk, a los 4 fantásticos, al capitan america, spiderman, superman y thor por su constante lucha en contra de los malvados que siempre intentan acabar con el mundo.

A Harry de Armagedon por quedarse en el meteorito para hacerlo explotar.
A las Chicas Superpoderosas por que

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impidiedon que ni peludito ni Mojojojo destruyeran el mundo.

A los caballeros del zodiaco que siempre nos salvan en su eternas peleas.
A Leon-O señor de los Thundercats por que mantiene a raya a Mumm-Ra y así no destruya al mundo.
A Ben 10 que con su Omnitrix nos mantiene a salvo del ataque alienigena.
A Flash Gordon y a Hans Z. Que desviaron el meteorito que destruiría la tierra.
Al Santo y Blue Demon que siempre nos salvan del ataque de monstruos.
A los Power Rangers que siempre luchan vestidos de colores para horrorizar a los enemigos de la tierra.
A Pegajoso y los 4 Cazafantasmas por evitar que los fantasmas del más alla nos invadan.
A Hancook pos alejarse de su novia para salvarnos a todos y evitar el fin del mundo.
A Optimus-Prime por mantener a los Decepticons a raya y así evitar que destruyan el mundo.
A King-Kong por sapear a Godzilla que queria a hueeee destruir el mundo.
A Korben Dallas por descubrir que el corazón es el Quinto Elemento y así salvar al mundo.
A los X-Men por salvarnos de la amenaza robotica de Magneto.


Global Online Consumers and Multi-Screen Media: Today and Tomorrow

Global Online Consumers and Multi-Screen Media: Today and Tomorrow

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A Nielsen Report Global Online
Consumers and Multi-Screen Media: Today and Tomorrow May 2012

Innovations in technology, a multitude of connected devices, and evolutions in the media distribution landscape have provided more ways than ever to consume media across different screens, whether at home, at work, or on-the-go.

To understand how consumers around the world are responding to this fragmented media environment, Nielsen surveyed online consumers across the globe on their multi-screen media usage, device ownership and purchase intentions, Internet access points, and how they see mobile technology’s role in the future.

Obténlo en (get it): http://www.nielsen.com/us/en/insights/reports-downloads/2012/global-online-consumers-and-multi-screen-media-today-and-tomorr.html


Global Advertising Trends – Q1 2012

Global Advertising Trends – Q1 2012

A Nielsen Report Global Online Consumers and Multi-Screen Media: Today and Tomorrow May

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While ad spend increased only slightly in January compared to last year, the year-over-year change grew steadily

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in the subsequent months. By March 2012, global ad spend was 4.5 percent higher than in March last year. Market conditions and political unrest last year may have contributed to lower spending last year, and percent as advertisers turned to budding and stabilizing economies there. Nielsen will watch to see if these

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increases are sustained in Q2— particularly with the European Cup potentially positively impacting trends in the second quarter.

Obténlo en (get it): http://www.nielsen.com/us/en/insights/reports-downloads/2012/global-advertising-view—q1-2012.html

Global Online Consumer Confidence Q4-2011

Global Consumer Confidence Survey Q3 2011

A Nielsen Report Global Online Consumer Confidence, Concerns and Spending Intentions around

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the world

Key Findings

  • Consumer Confidence around the world increases one point to 89
  • Confidence declines in 24 of 27 European markets
  • U.S. consumer confidence index increases 6 points to 83
  • More than half (52%) describe finances as excellent/good, but 65% think it is not a good time to buy
  • China confidence increases four points to 108

Global Online Consumer Confidence Q3-2011

Global Consumer Confidence Survey Q3 2011

A Nielsen Report Global Online Consumer Confidence, Concerns and Spending Intentions

Global online consumer confidence fell for the seventh consecutive quarter as confidence in 31 of 56 global markets measured declined, according to third quarter global online consumer confidence findings from Nielsen.Key Findings:

Global Online Consumer Confidence Q2-2011

Nielsen Global Consumer Confidence Survey Q2 2011

Key Takeaways from the Q2 Report:


Social Media aumenta la intención de compra


Mucho se ha hablado y escrito acerca de la importancia del Social Media y de los beneficios de

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la calidad de los contenidos pero poco se ha dicho ya acerca del beneficio “digito-tangible” (por nombrarlo) de incrementar el número de ventas online u offline cuando de comprar online se trata para los usuarios. Aquí les hablaré al respecto.

Iniciemos con la pregunta que se hacen los consumidores al enfrentarse a un sitio que medio parece una tienda online donde venden algún producto que le interesa.

¿Por qué debería comprárselo a esta compañía?

Las respuestas podrían ser las siguientes:

Porque es una compañía con gran reputación y años de presencia.

Porque veo los sellos de seguridad HTTPS, SSL entre otros.

Porque el sitio me da mucha confianza por el diseño y usabilidad además de tener gran UX.

Porque me recomendaron comprarlo aquí.

Porque el sitio me hace sentir que hay una persona detrás para atenderme y resolver mis dudas.

Porque es más económico que en otro lugar.

Porque es el único lugar donde puedo comprarlo.


Muchos sitio que intentan vender sus productos o servicios fallan en el punto central de la venta online ( la confianza del consumidor ) porque no ponen en práctica los elementos claves de usabilidad, navegabilidad, arquitectura y calidad de contenido en su sitio o tienda online.

No hay que olvidar que pensamos antes, durante y después de una compra, con este dato podremos detectar lo que convertirá un visitante en un consumidor.

¿Y como para que un visitante se convierta en un consumidor usando el Social Media como trampolín de conversión?

Para responder a esta pregunta veamos este

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grafico acerca del proceso de toma de decisión por el que pasa el consumidor promedio para terminar realizando la compra.

Exhibit 5.1
Consumer Decision -Making Process
Essential of Marketing 6ed. By Lamb, Cengage Learning

  1. Need recognition
  2. Information search
  3. Evaluation of alternatives
  4. Purchase
  5. Post-Purchase behavior

Como verán “Information search” es el 2do paso que recorremos cuando de comprar se trata, y es que basta con ir al súper y enfrentarse al anaquel de cafés, donde hay una cantidad enorme de marcas, tipos, países, granos, molidos, cuidados… etc. Si tan solo alguien nos dijera cual de todos los cafés ha probado y le gustado, ¡con ese me quedo yo!

Entonces, El Social Media juega hoy ya un papel importante en el proceso de “Consumer Decision-Making Process”, en el segundo, tercero y hasta el 4to paso para acompañar el mayor tiempo posible al consumidor en su proceso, pues es Online donde este encuentra la mayor cantidad de información sobre comparativos, precios, distribuciones, lugar de compra, experiencias previas hasta recomendaciones personales de los productos.

Nosotros como manejadores de mkt de nuestro producto deberíamos apostar al Social Media como parte del “Consumer Decision-Making Process” con contenidos, con blog, con RSS, con Fidelización, con Search y monitoreando el “Web Sentiment” (Percepción del Consumidor hacia un producto o marca) y hasta con un sitio que le de un gran UserXperience al consumidor. Y estar listos para cuando él se exponga a nuestra campaña Online o Offline y decida ir al buscador para compararnos, para investigarnos y hasta para probarnos.

Google plus impulsarán comercio electrónico en latinoamérica

Noticia de:
Durante la primera semana de julio en San Francisco, Estados Unidos, se recibió a los partners de Google en Latinoamérica, cita en la que se presentaron importantes anuncios sobre lo que se viene con lassoluciones de Google para empresas.

Tras este evento, en el que participó Neo Consulting, Falcón dijo estar convencido de que Google plus en el futuro será una verdadera revolución también en el e-commerce.

Google acaba de publicar un estudio sobre lo que ellos llaman ZMOT – Zero Moment of Truth (El Momento Cero de la Verdad), en el que analizan el momento previo a la compra: en el que los usuarios,

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buscan información sobre el producto o servicio que piensan probar o comprar y navegan en una laptop, celular o cualquier otro equipo.

“Según el ZMOT el 70 por ciento de los americanos buscan comentarios de los productos antes de hacer una compra, 79% usan un teléfono celular inteligente en sus compras y el 83% de las mamás buscan información online después de ver avisos en televisión de productos que les interesan… El momento

de la búsqueda de información previa, el ZMOT, es muy importante para la compra. Con Google plus esta búsqueda y esta opción de compra estarán integradas en una sola página, para beneficio tanto de las marcas como de los clientes”, indicó Falcón.

Este artículo es un extracto del post original completo en: http://www.larepublica.pe/18-07-2011/herramientas-del-google-plus-impulsaran-comercio-electronico-en-latinoamerica

Hulu busca venderse con insistencia

Noticia de: www.alt1040.com

En teoría, Hulu pasa por un buen momento respecto al número de suscripciones a su servicio premium. En siete meses y medio desde que se implementó Hulu Plus, han logrado alcanzar la nada despreciable cifra de 875 mil abonados. Incluso, junio fue un mes de bonanza, ya que consiguieron superar en esos treinta días la suma de suscriptores de abril y mayo.

Claro que los datos no son tan optimistas cuando los comparamos con los de Netflix. En el último año, este servicio sumó cerca de 7.7 millones de suscriptores totales; de los cuales, casi una tercera parte (aproximadamente 2.6 millones) están dentro de las cuentas premium. Donde el impacto es más evidente es en Canadá, un mercado al que Netflix entró hace siete meses —casi a la par del lanzamiento de Hulu Plus—. En ese territorio, Netflix ya ha logrado 800 mil abonados; un impacto similar al de Hulu, pero en un mercado mucho más reducido.

Quizá donde es más drástica la distancia entre ambos servicios es en la tasa de conversión. Mientras que en Netflix se reporta que el 93 por ciento de los usuarios optan por la cuenta de pago, en Hulu sólo un tres por ciento decide adquirir su cuenta premium. Si bien hemos visto que hay servicios como Spotify que consiguen sobrevivir con sólo el 10% de consumidores de pago, Hulu aún depende en buena parte de los ingresos por publicidad.

Este artículo es un extracto del post original completo en: http://alt1040.com/2011/07/por-que-hulu-busca-venderse-con-tanta-insistencia


El Futuro del Internet móvil en México en Peligro

Noticia de: www.telecinco.es
Potenciales inversores en un plan de red de Internet de banda ancha móvil en México están dándole la espalda al proyecto, aumentando el riesgo de que colapse y se complique la llegada al mercado de una banda de espectro radioeléctrico que podría ser altamente lucrativa.
La empresa

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mexicana MVS Comunicaciones dijo en abril que podría asociarse con compañías estadounidenses como Clearwire -operadora de redes móviles- y el fabricante de microchips Intel Corp para lanzar un proyecto de banda ancha móvil por unos 1.000 millones de dólares (711 millones de euros).

Pero Intel y Clearwire dijeron esta semana a Reuters que no están planeando invertir en el proyecto, que podría darle un fuerte impulso al negocio de banda ancha en la segunda mayor economía de Latinoamérica.

“Intel está abierto a trabajar con cualquier actor público y privado para impulsar el desarrollo de banda ancha en el país. Sin embargo, por el momento no tenemos contemplado aliarnos con MVS”, dijo a Reuters en un correo electrónico Elisa Martínez, una portavoz de Intel en México.

Por su parte, Clearwire dijo que si bien tiene buenas relaciones de negocios con MVS, no tiene previsto invertir capital en la iniciativa de banda ancha.

Un portavoz de Alestra, una telefónica local que también fue mencionada por MVS como posible socio, dijo que les gustaría participar, pero declinó mencionar si aportarían dinero a la sociedad.

Un portavoz de MVS no respondió a preguntas específicas sobre el financiamiento del proyecto y dijo que el asunto podría resolverse una vez que el Gobierno establezca las reglas de uso del codiciado espectro, incluyendo el precio de renovación de concesiones.

Este artículo es un extracto del post original completo en: